Serviços Financeiros Mantendo o equilíbrio financeiro e o retorno na sua empresa.

Projetos de Viabilidade Econômica & Financeira

O Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira ou Plano de Negócio é o nosso serviço que auxilia empresários estabelecidos ou novos empreendedores a formalizarem num estudo suas ideias e os passos que devem seguir para transformá-las em um negócio viável, minimizando riscos e incertezas.

Nosso projeto ajuda o empresário a dimensionar sua necessidade de recursos ao longo do tempo, a estimar suas receitas e despesas, a mensurar seus retornos e, por fim, a demonstrar a viabilidade econômica e financeira da proposta de financiamento em questão, elemento chave para a decisão dos agentes financeiros de concessão de empréstimo.

Considerando todas as variáveis do dinheiro!

No caso de empresa já existente, a elaboração de Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira deve atender as estratégias traçadas pela empresa, demonstrando a possibilidade real comprovada de geração de inovações nos processos e nos produtos, causando melhorias dos resultados através:

  • Do aumento da produção e/ou redução de custos;
  • Da implantação de uma nova unidade econômica;
  • Da implantação, por exemplo, de uma franquia; ou
  • Da construção de novos ativos, uma nova sede social, por exemplo, que permita a empresa sair do aluguel.

Um Projeto de Viabilidade Econômica e Financeira é fundamental, quer para projetos relativos à criação de uma nova empresa, quer para projetos na perspectiva de uma empresa já em atividade e que necessite de avaliar a valia de um eventual projeto de investimento a realizar e de qual será o seu impacto na empresa – como, por exemplo, no caso de Projetos para Agentes Financeiros.

Implantando para o sucesso!

A implantação de um projeto de investimento implica uma profunda análise de mercado, da empresa, dos produtos e/ou serviços e de um rigoroso plano de negócios, que suporte a viabilidade do investimento. Na prática, o empresário deve procurar responder algumas questões importantes:

Onde estou?

A resposta a tal questão pressupõe uma análise interna da situação da empresa e do seu posicionamento no mercado, principalmente dos seus pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades (Analise SWOT); assim como um claro diagnóstico dos recursos disponíveis.

Quais os objetivos estratégicos?

Deve-se definir qual o impacto esperado para a empresa e para o seu posicionamento assumido no mercado com a realização do investimento projetado. Aqui é importante que se estabeleça resumidamente também as formas que serão utilizadas para se alcançar os objetivos e as metas definidos e declarados no projeto.

Como vamos chegar lá?

Analisar quais os recursos necessários e qual estratégia a adotar com vista à prossecução dos objetivos definidos. De que forma poderemos eliminar ou minimizar os pontos fracos e potencializar os pontos fortes. Como fazer face às ameaças do mercado e aproveitar as suas oportunidades.

Nas respostas a estas questões certamente encontram-se as bases para a elaboração de um Estudo de Viabilidade coerente que será uma excelente ferramenta de gestão nos anos porvir.

 

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